Un bon opérationnelse lit au-delà du CV.

Il se lit sur la ligne, lacadence qu'il a fait tourner.

Procédés, cadences, normes, taille de site, culture d'atelier. On évalue un profil industriel sur les environnements qu'il a réellement pilotés, au-delà d'une liste d'employeurs.

On parle atelieravant de parlerfiche de poste.

Un même intitulé recouvre des réalités très différentes selon le procédé et la taille du site. On calibre le profil sur votre réalité industrielle, au-delà d'un template.

Deep brief

On challenge le poste : quel profil pour quel procédé, quelle cadence, quelle maturité de site.

On y va, ou on décline

On ne prend que les postes qu'on sait tenir. Direct, dès le premier échange.

Évaluation métier

Un ancien de l'industrie évalue le savoir-faire réel, au-delà du discours d'entretien.

Shortlist

3 à 4 profils calibrés, présentés avec un dossier de compétences argumenté.

Prise de référence

On appelle d'anciens managers et pairs pour confirmer les résultats et la manière.

Négociation salariale

On aligne attentes et package en amont pour sécuriser l'offre et éviter le contre-offre.

Suivi après la prise de poste

Points réguliers avec le candidat et le manager sur les premiers mois : on reste garant de l'intégration.

Alexis Rivolier

Acheteur dans l'industrie, formé au conseil en achats chez KLB Group : missions Bombardier (BRP), Canam, Mérieux. Je connais la supply chain et les achats de l'intérieur, et je recrute vos profils industriels avec l'exigence de quelqu'un qui a fait le métier.